Un directeur de construction est une autre alternative à l'embauche d'un entrepreneur général. Cela peut être un bon moyen pour le propriétaire qui n'a aucune expérience de la construction d'obtenir certains des avantages d'être son propre entrepreneur tout en ayant un professionnel à portée de main pour lui apporter confiance et conseils.
L'une des principales différences entre l'embauche d'un GC et d'un directeur de construction est financière. Dans un arrangement traditionnel propriétaire-GC, l'entrepreneur calcule ses coûts, obtient des estimations de sous-traitants, puis les marque tous d'un pourcentage pour vous donner un prix unique. En revanche, le maître d'œuvre ne vous donnera pas un prix; vos chèques ne seront pas tous payables à un seul bénéficiaire. Au lieu de cela, vous embaucherez tous les entrepreneurs et il n'y aura pas d'intermédiaire pour majorer les coûts. Vous paierez des frais au directeur de la construction, mais ce sera moins que la majoration du GC aurait été. Vous devriez finir devant.
Avec un maître d'œuvre, vous signez un accord précisant que ses honoraires correspondent à un pourcentage du total des coûts temps et matériaux. Des frais typiques de 10 à 15 % se traduiraient, pour un travail avec un coût en temps et en matériaux de 50 000 $, à des frais de gestion de construction de 5 000 $ à 7 500 $ pour les services du gestionnaire.
Un autre avantage du directeur de construction est que vous conserverez un degré élevé de contrôle et d'implication dans le processus. Le maître d'œuvre est essentiellement un consultant qui donne un coup de main professionnel. Le directeur de la construction aidera à solliciter des offres, à examiner les estimations, à coordonner les calendriers et à superviser la construction. Mais vous serez étroitement impliqué à chaque étape du processus.
Le service de base fourni par les architectes comprend généralement une supervision de construction de routine, mais moyennant des frais supplémentaires, de nombreux architectes assumeront le rôle de directeur de construction. Certains charpentiers et petits entrepreneurs généraux travailleront également sur la base d'honoraires. Mais quelle que soit la personne qui le fait, l'estimation, les négociations, la planification et la supervision sont de la responsabilité du gestionnaire.
Quel est l'inconvénient? Un entrepreneur général assume la responsabilité d'un travail; un directeur de construction ne le fait pas. Les différends, la mauvaise qualité de l'exécution et d'autres difficultés deviennent votre problème. Ce n'est que justice, vraiment : vous économisez de l'argent et assumez une partie des risques. Mais si vous trouvez un directeur de construction expérimenté avec de bonnes références et négociez un contrat complet et équitable, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas de problèmes majeurs.
Quel que soit l'arrangement que vous décidez, n'oubliez pas que vous êtes le patron. Insistez pour que le travail soit à la hauteur de vos normes.