Entrepreneurs, contrats et coûts

Anonim

Dankmar Adler, architecte et partenaire du grand Louis Sullivan dans la firme Adler and Sullivan, a fait remarquer un jour qu'il préférait embaucher un escroc qui savait construire plutôt que d'embaucher un honnête homme qui ne le savait pas. « Je peux surveiller un escroc », a déclaré Adler, « mais si un homme ne connaît pas le bon travail, comment puis-je le lui retirer ? »

Je ne suis pas sûr d'être d'accord avec le raisonnement d'Adler. Mais je sais que bien embaucher est l'une des compétences clés de la vie et d'une importance cruciale lorsqu'il s'agit de travaux de rénovation. Le bon entrepreneur peut faire en sorte que le processus se déroule sans heurts avec un minimum de perturbations dans votre vie, tandis que le mauvais peut vous coûter de l'argent, la tranquillité d'esprit et vous laisser avec un résultat insatisfaisant.

Bien que le calendrier varie, tôt ou tard, vous devrez faire des emplettes pour un entrepreneur.

Ou, peut-être, pour plusieurs sous-traitants. Vous ou votre concepteur pouvez inviter la participation des constructeurs pendant les étapes de planification ou vous pouvez décider d'attendre que les plans soient terminés. C'est un jugement qu'il vaut mieux faire conjointement par vous et votre concepteur. Si vous travaillez avec un budget strictement limité, une consultation plus précoce avec un entrepreneur pour obtenir des estimations peut vous aider à rester concentré sur le contrôle des coûts. D'un autre côté, moins d'inhibitions pendant la phase de conception peuvent conduire à des solutions plus créatives pour votre remodelage particulier si les contraintes budgétaires le permettent.

Supposons que le moment soit venu de trouver un entrepreneur… qui effectue la recherche ?

De nombreux architectes se feront un plaisir d'intervenir pour vous. Ils peuvent gérer la recherche, l'embauche et l'estimation. L'argument en faveur de cette approche est le suivant : si votre architecte le fait, il vous fera gagner du temps (s'il s'occupe du magasin, vous n'êtes pas obligé de le faire). Il sait qui appeler pour obtenir des devis sur un travail. Il peut être en mesure d'obtenir des services et une attention que vous n'auriez pas, car il peut offrir aux entrepreneurs une considération pour de futurs emplois. Étant donné que son entreprise implique régulièrement la sollicitation et l'examen des offres, il doit savoir ce qu'il faut rechercher. Il a déjà négocié des contrats de construction et a probablement passé de nombreuses heures à résoudre des désaccords, car ils sont inévitables, son aide peut être précieuse. Il peut inspecter en cours de route. Il peut aider à décider des inévitables petits changements qui se produisent au cours de la construction. Il peut servir de tampon précieux entre vous et l'entrepreneur.

Si cela vous semble idéal, discutez-en avec votre architecte (ou designer, bien que tous les designers n'aient pas la formation et l'expérience pour effectuer tous ces services). Comprenez cependant que vous devrez payer à votre architecte des frais supplémentaires substantiels. Ces services supplémentaires ne sont pas gratuits.

A supposer que vous décidiez pour des raisons financières ou autres que vous ne confierez pas les rênes à votre architecte, une alternative est de laisser la supervision à l'entrepreneur général, que nous rencontrerons prochainement. Ou vous pouvez être votre propre entrepreneur général. Une autre option consiste à embaucher un directeur de construction. Mais avant de décider quelle voie emprunter, examinons de plus près les autres acteurs du processus de construction.